CIO là gì? Từ a – z thông tin về chân dung của một giám đốc công nghệ thông tin

CIO là gì, có vai trò gì trong doanh nghiệp? Họ cần có những kiến thức chuyên môn nào và rèn luyện kỹ năng gì? Tất cả mọi thắc mắc của bạn đọc sẽ được hcmjob.vn giải đáp trong bài viết này.

CIO là gì?

CIO là viết tắt của cụm từ Chief Information Officer. Dựa trên cụm từ này, chúng ta chỉ cần bóc tách được nghĩa của danh từ chính Information là gì?. Thì chúng ta đã có thể hiểu và dịch nghĩa được thuật ngữ này.

CIO được dịch theo tiếng Việt là giám đốc thông tin. Được sử dụng để chỉ đến chức danh Giám đốc công nghệ thông tin trong doanh nghiệp.

CIO phụ trách chiến lược và triển khai công nghệ thông tin (CNTT). Ngoài việc giám sát phần cứng, phần mềm và dữ liệu. Chịu trách nhiệm xây dựng và quản trị hệ thống thông tin trong nội bộ doanh nghiệp. Giúp các thành viên điều hành khác thực hiện công việc của họ một cách hiệu quả. CIO còn phải nghiên cứu công nghệ mới. Phân tích và đánh giá cách mà những công nghệ mới này có thể cung cấp giá trị kinh doanh. Cũng như giải quyết các vấn đề liên quan đến thông tin kỹ thuật số. Góp phần kiến tạo môi trường tương tác thân thiện với khách hàng, các nhà cung cấp và nhà đầu tư. Đảm bảo các hoạt động kinh doanh đạt hiệu suất cao nhất.

Thông thường, CIO sẽ nằm trong ban điều hành công ty. Báo cáo trực tiếp cho giám đốc điều hành – CEO, CFO hoặc COO. Theo thống kê của Deloitte, 33% CIO báo cáo cho CEO, 22% báo cáo cho CFO, 11% báo cáo cho COO.

Sự khác nhau giữa CTO và CIO là gì?

CTO là gì?

CTO là Giám đốc Công nghệ, được xem là kiến trúc sư công nghệ hàng đầu của doanh nghiệp. CTO chịu trách nhiệm quản lý đội ngũ kỹ sư dày dặn kinh nghiệm nhằm đáp ứng các yêu cầu của công ty về chiến lược công nghệ.

CIO và CTO có gì khác nhau?

Vai trò giữ giám đốc thông tin và giám đốc công nghệ thường bị nhầm lẫn. Xuất phát từ tên gọi của 2 vị trí này có nét tương tự nhau. Tuy nhiên, hai vị trí này lại không có cùng trách nhiệm và  yêu cầu kỹ năng cũng khác nhau hoàn toàn.

CIO làm chủ công nghệ kinh doanh. Là cố vấn cấp cao của tổ chức về kế hoạch sử dụng công nghệ trong việc phát triển kinh doanh của tổ chức. CIO không cần phải hiểu đầy đủ về cách thức hoạt động của công nghệ. Họ chỉ cần hiểu những gì công nghệ có thể làm. Và theo cách thức nào mà nó tác động đến doanh nghiệp.

Trong khi đó, CTO được ví như những “bác sĩ ngoại khoa”. Chuyên “bắt bệnh” và “chữa trị” các vấn đề IT cho khách hàng và đối tác bên ngoài đang sử dụng dịch vụ của doanh nghiệp. Giám đốc công nghệ là những kiến ​​trúc sư công nghệ hàng đầu của công ty và điều hành nhóm kỹ sư.

Từ những nhiệm vụ được quy định theo phân loại chuyên môn của 2 vị trí này. Có thể tổng quan lên vai trò của CTO chính là kiến tạo ra các sản phẩm công nghệ để phát triển dịch vụ khách hàng. Nhờ các “liệu pháp” chuyên sâu về kỹ thuật. Trong khi CIO sẽ tập trung vào việc quản lý hạ tầng – cơ sở dữ liệu của doanh nghiệp.

CTO thường báo cáo cho CIO, trong khi CIO báo cáo cho CEO hoặc các giám đốc điều hành khác trong công ty.

Vai trò và nhiệm vụ của CIO trong doanh nghiệp là gì?

Vai trò của CIO trong doanh nghiệp là gì?

Dùng công nghệ kiến tạo các giá trị kinh doanh

Giám đốc Công nghệ thông tin có trách nhiệm phối hợp và hỗ trợ cung cấp các giải pháp công nghệ thông tin. Cho các phòng ban trong công ty như Phòng Truyền thông – Marketing, Phòng Kinh doanh, Phòng Nhân sự, Phòng Sản xuất,… Nhằm tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh và củng cố uy tín của sản phẩm/ dịch vụ. Từ đó giữ vững và phát triển vị thế của thương hiệu trong lòng khách hàng.

Cố vấn các kế hoạch cho chiến lược phát triển công nghệ cho doanh nghiệp

CIO là một phần quan trọng của bất kỳ doanh nghiệp nào có sử dụng công nghệ và dữ liệu. CIO sẽ chịu trách nhiệm quản lý các vấn đề liên quan đến công nghệ dữ liệu. Vai trò cố vấn các kế hoạch cho chiến lược phát triển công nghệ cho doanh nghiệp của CIO là gì? Bao gồm:

• Ứng dụng công nghệ trong tối ưu hiệu quả kinh doanh.
• Cố vấn chiến lược phát triển mảng công nghệ cho doanh nghiệp.
• Định hướng và thực thi các giải pháp công nghệ để thực hiện các chiến lược khác.
• Kỹ năng tổ chức tốt
• Tuyển dụng nhân sự và phát triển đội ngũ CNTT
• Vạch ra chiến lược CNTT và chính sách CNTT cho tổ chức
• Tạo ra giá trị kinh doanh thông qua công nghệ

Đảm bảo các khoản đầu tư cho công nghệ thông tin hợp lý

CIO trở nên quan trọng trong việc tính toán làm thế nào để tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Vai trò đảm bảo các khoản đầu tư cho công nghệ thông tin hợp lý của CIO là gì?

Thông qua việc sử dụng CNTT. Đưa ra quyết định điều hành liên quan đến những việc như mua thiết bị CNTT từ các nhà cung cấp hoặc tạo ra các hệ thống mới. Cũng như thiết lập các biện pháp kiểm soát và lập kế hoạch cho các thảm họa có thể xảy ra (Quản lý rủi ro thông tin – IRM). Giúp doanh nghiệp cân đối được chi phí hoạt động, giảm chi tiêu và hạn chế thiệt hại thấp nhất có thể gây ảnh hưởng đến sự phát triển của hoạt động kinh doanh

Nhiệm vụ của CIO là gì?

Người cung cấp dịch vụ

Phòng CNTT với CIO là đại diện chịu trách nhiệm cung cấp dịch vụ cho các phòng ban nội bộ công ty. Các dịch vụ được đại diện bởi phòng CNTT và CIO là gì? Bao gồm lắp đặt nền tảng mạng, khai thác hệ thống thông tin, cung cấp dịch vụ sửa chữa phần cứng, cài đặt phần mềm liên quan, xử lý số liệu….

Người hỗ trợ nghiệp vụ

CIO phải đặt vị trí của mình ở góc độ khách quan và công bằng. Để quan sát quy trình làm việc của các phòng ban nghiệp vụ. Kịp thời nhìn nhận ra lỗi hoặc các nút thắt trong quá trình làm việc của họ. CIO dựa vào kỹ thuật công nghệ hiện đại, tối ưu hoá quy trình, tăng năng lực cho các phòng nghiệp vụ.

Nhà tư tưởng chiến lược

Chúng ta biết có khá nhiều CIO xuất thân từ ngành công nghệ thông tin hoặc có chuyên ngành về công nghệ thông tin. Nhưng bên cạnh đó, cũng gần một nửa  các CIO có xuất thân từ giám đốc thi công, giám đốc dịch vụ, sản xuất hoặc tiếp thị. Đặc biệt trong vai trò của mình. CIO cần báo cáo những thông tin thu thập được lên các lãnh đạo để ra quyết định. Thì có thể thấy, vốn dĩ CIO vẫn là một thành viên trong đội ngũ quyết sách. Là người có ảnh hưởng tới mục tiêu dài hạn và kết cấu tổ chức của doanh nghiệp. CIO đã trở thành nhà tư tưởng chiến lược của doanh nghiệp.

Người hợp tác thương mại

Trong các thương vụ và giao dịch, CIO phụ trách quản lý và duy trì sự kết nối hàng ngày trên thế giới mạng. Công việc lớn nhất của CIO là tập trung chuỗi cung ứng và dòng số liệu, phân bố và toàn cầu hoá mạng internet, quản lý tri thức và liên minh chiến lược của doanh nghiệp.

CIO trở thành nhà cung ứng, nhà cung cấp dịch vụ, đối tác thương mại của khách hàng và đội ngũ quyết sách. Các nhiệm vụ như quản lý chuỗi cung ứng, kiểm soát nhà sản xuất, thao tác trung tâm số liệu, thu thập phân tích thông tin khách hàng và an ninh mạng. Tất cả những việc nội bộ này vẫn là nền móng của công nghệ hoá môi trường công nghệ thông tin trong doanh nghiệp. Qua đó nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp cũng là sự cạnh tranh cả hệ thống sinh thái thương mại. Đây chính là quan hệ hợp tác thương mại của CIO.

Tố chất cần có của một CIO là gì?

Trình độ năng lực chuyên môn của CIO

CIO cần phải có năng lực chuyên môn trong cả hai lĩnh vực kinh doanh cũng như kỹ thuật. Các CIO không chỉ có khả năng tái thiết các quy trình kinh doanh. Họ còn có các kỹ năng lãnh đạo cần thiết.

Để lý giải được cách mà CNTT có thể tạo ra giá trị kinh doanh. CIO phải nắm bắt và đáp ứng nhanh chóng với một số thay đổi của thị trường. Bao gồm đổi mới công nghệ, cung cấp sản phẩm của nhà cung cấp, công nghệ đột phá…

Các doanh nghiệp thường yêu cầu CIO phải có bằng cử nhân trong các lĩnh khoa học máy tính, hệ thống thông tin máy tính, quản lý CNTT hoặc quản trị cơ sở dữ liệu. Bên cạnh đó, CIO còn cần phải có bằng thạc sĩ quản trị kinh doanh. Để có thể điều hành khía cạnh kinh doanh về chiến lược, phát triển, tuyển dụng và lập ngân sách.

Các kỹ năng cần thiết cho vị trí CIO là gì?

• Lập kế hoạch chiến lược
• Quản lý phát triển phần mềm
• Khả năng lãnh đạo
• Quản lý dự án
• Xây dựng mạng lưới và mối quan hệ
• Thay đổi cách quản lý
• Sự nhạy bén trong kinh doanh và tài chính

CIO sở hữu mức lương như thế nào?

Mức lương của CIO rất khác nhau, tùy thuộc vào số năm kinh nghiệm. Đặc biệt là doanh thu và quy mô của công ty. Vị trí CIO yêu cầu tối thiểu 3 năm kinh nghiệm trở lên và 2 năm ở vị trí tương đương cùng với những công việc “hack não” nhất trong lĩnh vực CNTT. Vì vậy, mức lương mà mỗi CIO nhận được cũng hoàn toàn xứng đáng với những con số cao ngất ngưởng.

Theo khảo sát từ cio vietnam – cộng đồng CIO lớn nhất Việt Nam. Nơi gắn kết các nhà quản lý, lãnh đạo và nguồn nhân lực tiềm năng qua các hoạt động thiết thực như học hỏi, kết nối và chia sẻ những giá trị hữu ích, đa dạng ứng dụng CNTT trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Thu nhập của một CIO tại thị trường việc làm hồ chí minh rơi vào khoảng 120 – 270 triệu đồng/tháng.

Triển vọng thăng tiến

CIO với vai trò là nhà tư tưởng chiến lược. Họ trở thành người hướng dẫn và cố vấn cho cấp lãnh đạo doanh nghiệp. Với vai trò và vị thế của mình, CIO tác dụng tích cực trong phát triển và tiếp thị sản phẩm dịch của doanh nghiệp về tầm chiến lược. Tận dụng được công nghệ thông tin để đem lại cơ hội cho doanh nghiệp. CIO trở thành ứng cử viên tốt nhất cho CEO hay COO của tổ chức đó về lâu về dài. Quan trọng hơn trong tương lai, CIO còn có thể trở thành CKO (Chief Knowledge Officer – Giám đốc tri thức). Đây là vị trí quan trọng chỉ có ở các doanh nghiệp lớn hoặc các tập đoàn đa quốc gia.

Làm thế nào để trở thành CIO?

Theo đuổi con đường trở thành CIO có khó không? Ai có thể trở thành CIO? Thông tin dưới đây mà hcmjob.vn chia sẻ, chắc chắn giúp bạn giải đáp đầy đủ những thắc mắc này.

Nhân viên kinh doanh

Phát triển từ con đường nhân viên kinh doanh để đi đến mục tiêu CIO. Liệu giấc mơ này có thể trở thành hiện thực? Câu trả lời là hoàn toàn có thể. Thậm chí, điều này còn giúp bạn được cộng điểm. Bởi bạn sẽ là một nhà lãnh đạo có tầm nhìn và chiến lược tuyệt vời. Bên cạnh đó, bạn cần học hỏi và phát triển thêm về mảng cố vấn công nghệ để có thể theo đuổi nghề nghiệp CIO. Chính vì vậy, bạn hoàn toàn có thể tham gia tìm cho mình một vị trí việc làm kinh doanh tphcm. Để trau dồi thêm kinh nghiệm về hoạt động kinh doanh để làm “của để dành”. Bên cạnh đó, bồi dưỡng song song các kiến thức về ngành CNTT. Làm bàn đạp sau này, giúp bạn vươn đến vị trí CIO.

Chuyên viên phân tích nghiệp vụ

Với kinh nghiệm làm một Business Analyst. Bạn đang nắm trong tay nhiều lợi thế lớn. Từ việc thành thạo nghiệp vụ tư vấn đến việc nằm lòng cách phân tích hệ thống và dữ liệu. Bạn chỉ cần bổ sung thêm kiến thức về nhu cầu của khách hàng và rèn luyện tư duy thiết kế sản phẩm công nghệ. Sẽ có đủ năng lực cần thiết để tiến gần hơn tới vị trí CIO.

Nhân viên quản lý IT

Bạn cần có tối thiểu 2 năm kinh nghiệm làm quản lý IT. Như vậy, bạn đã có thể “nằm lòng” được từng chức năng và cách các hệ thống thông tin vận hành. Bạn nên tích cực bắt tay vào việc nâng cao năng lực vận hành và xây dựng hệ thống thông tin. Tích lũy kinh nghiệm trong vị trí việc làm cntt tphcm với vai trò quản trị và “fix” lỗi hệ thống chuyên nghiệp. Sau đó, bổ sung thêm các kiến thức về kinh doanh, tài chính. Sẽ thu hút được sự chú ý của Ban giám đốc. Con đường thăng tiến trở thành một CIO sẽ chỉ còn là câu chuyện sớm hay muộn với bạn mà thôi.

Kết luận

Hi vọng bài viết trên đây của hcmjob.vn, đã mang đến nguồn kiến thức quan trọng cho bạn về CIO – “ông trùm công nghệ” trong doanh nghiệp. Cụ thể, CIO là gì, có vai trò gì? Trách nhiệm CIO là gì? Mức thu nhập của CIO là bao nhiêu? Những kỹ năng mà CIO cần có là gì? Bài viết này chắc hẳn đã giải đáp cặn kẽ giúp bạn. Bạn hãy tham khảo thật kỹ nhé!